1. Lắng nghe ngưá»i khác
Khi là m việc nhóm, má»—i ngưá»i sẽ có cÆ¡ há»™i đưa ra ý kiến cá»§a riêng mình nhưng để hướng tá»›i kết quả công việc cao nhất thì cần có sá»± lắng nghe cá»§a những cá nhân khác. Nếu má»—i ngưá»i tá»± ý thức biết tôn trá»ng và lắng nghe má»i ngưá»i thì cả nhóm sẽ chá»n được phương án tốt nhất cho công việc. Không chỉ váºy lắng nghe ngưá»i khác, chúng ta cÅ©ng sẽ tìm ra những thiếu sót để góp ý giúp hoà n thiện ý kiến hÆ¡n, đồng thá»i bản thân sẽ rút kinh nghiệm và không mắc phải lá»—i sai đó. Khi lắng nghe các ý kiến khác, cả nhóm sẽ nháºn thấy được từng ưu, nhược Ä‘iểm cá»§a từng cá nhân từ đó đóng góp và giúp đỡ nhau sá»a chữa, cải thiện hÆ¡n.
>> Tham khảo các mẫu civi xin viec ấn tượng
2. Kỹ năng tổ chức – phân công công việc
Khi là m việc nhóm, chắc chắn má»—i ngưá»i sẽ có má»™t nhiệm vụ riêng phải hoà n thà nh nên kỹ năng tổ chức – phân công công việc là kỹ năng vô cùng cần thiết vá»›i má»—i nhóm trưởng. Leader cá»§a nhóm phải phân chia công việc, giao việc cho từng thà nh viên và có thể giải quyết những vấn đỠphát sinh trong nhóm. Äồng thá»i đảm bảo tÃnh công bằng trong công việc và không gián Ä‘oạn trong suốt quá trình là m việc cÅ©ng là kỹ năng cá»§a nhóm trưởng. Không chỉ vá»›i nhóm trưởng, các thà nh viên trong nhóm khi được giao việc cÅ©ng phải cân đối, sắp xếp thá»i gian để tiến hà nh công việc không cháºm cÅ©ng không nhanh hÆ¡n vá»›i tiến độ cá»§a các thà nh viên khác.
3. Kỹ năng thuyết phục
Nếu kỹ năng lắng nghe là rất quan trá»ng thì kỹ năng thuyết phục là tiá»n đỠđể má»i ngưá»i lắng nghe bạn. Kỹ năng nà y trả lá»i cho câu há»i tại sao má»i ngưá»i nên lắng nghe ý kiến cá»§a bạn. Äể thuyết phục má»i ngưá»i đồng tình, bạn phải chứng minh cho má»i ngưá»i thấy những gì bạn nói là đúng. Äây chÃnh là cách bạn bảo vệ và lôi kéo má»i ngưá»i á»§ng há»™ ý kiến cá»§a bạn.
4. Tôn trá»ng và giúp đỡ lẫn nhau
Công việc nà o cÅ©ng cần sá»± tôn trá»ng cá»§a má»—i cá nhân vá»›i nhau và sá»± giúp đỡ sẽ giúp tinh thần Ä‘oà n kết cá»§a nhóm được thắt chặt hÆ¡n. Nếu đồng đội bạn gặp khó khăn thì hãy giúp há», chia sẻ khó khăn vá»›i há». Từ đó tạo nên sá»± gắn kết giữa các thà nh viên trong nhóm hÆ¡n. Khi đã hoạt động trong nhóm, má»—i ngưá»i phải tá»± ý thức rằng đây là công việc cá»§a má»i ngưá»i, vì mục tiêu chung nên hãy hạ thấp cái tôi cá nhân xuống để giữ hòa khà chung trong tất cả má»i việc. Tôn trá»ng và giúp đỡ lẫn nhau chÃnh là cÆ¡ sở để tạo động lá»±c cho các thà nh viên trong nhóm hướng tá»›i mục Ä‘Ãch chung.
>> Khám phá trang tuyển dụng uy tÃn cho doanh nghiệp tìm ứng viên
5. Có trách nhiệm với công việc của mình
Khi bắt đầu con đưá»ng sá»± nghiệp là bạn phải xác định rằng dù là m công việc nà o thì luôn luôn phải có tinh thần trách nhiệm vá»›i công việc đó. Khi là m má»™t mình nếu không có trách nhiệm thì kết quả không tốt mình bạn chịu. Nhưng trong môi trưá»ng là m việc nhóm, sá»± á»· lại, thiếu trách nhiệm cá»§a bạn ở má»™t phần nà o đó sẽ khiến cả táºp thể nhóm cùng chịu háºu quả. Khi đó, công sức cá»§a những ngưá»i đã cố gắng suốt má»™t thá»i gian sẽ vì đó mà đổ sông đổ bể bởi kết quả cuối cùng chÃnh là cÆ¡ sở để má»i ngưá»i đánh giá nhóm cá»§a bạn.
Nguồn: Ketnoiviec